9. RECURSOS

9.1 ECONÓMICOS, FINANCIEROS Y PRESUPUESTOS

Los gastos realizados en material para llevar a cabalidad el proyecto se presenta a continuación:

Tabla 3. Informe de gastos

INFORME DE GASTOS
DETALLE Materia Prima	CANTIDAD	COSTO UNIDAD	COSTO TOTAL
Cámaras	16	$ 205.000	$ 3’280.000
Fuentes reguladas 12V DC	16	$ 18.000	$   288.000
DVR 16 con DD 2T	1	$  1’200.000	$  1’200.000
Monitor LED 32” LG	1	$  1’180.000	$  1’180.000
Cable Utp  nivel # 6	305.mts	$    1.600 mts	$    488.000
Alambre conductor CENTELSA No. 2x14  encauchetado	150.mts	$    1.480 mts	$    222.000
Tubo protector 3/4” EMT para cableado	100	$   10.800	$ 1’080.000
Uniones  y  codos  EMT 3/4”	80	$    2.100	$    168.000
Tomacorrientes aéreos  Levitón	16	$    2.500	$    40.000
Cajas para tomacorrientes	16	$    6.500	$    104.000
Otros accesorios chazos  plásticos, abrazaderas etc	Tornillería, cinta aislante  etc	$    150.000	$    150.000
Mano  de  obra incluida seguridad  social	Configuración  IP  Publica	$ 1’.200.000	$ 1’200.000
TOTAL GASTOS	0	0	$ 9’400.000

9.2 INSTITUCIONALES

El instituto Educativo de Técnicas Laborales, nos ofreció las bases electrónicas y de instalación de redes con lo cual fue posible culminar un 25 % del proyecto.

9.3 TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS

El recurso utilizado para la correcta configuración de las cámaras de video y el DVR es el software de instalación Se utilizó para probar la correcta conductividad de los cables un Multímetro Digital TECH 300, probador de fase en las conexiones con la red eléctrica local y herramientas para montaje e instalación como: taladro, pulidora, destornillador eléctrico, segueta, pelacables, y las demás herramientas básicas para cualquier montaje de equipos.

9.4 HUMANOS

El proyecto se realiza totalmente en compañía del grupo académico de estudio los señores: HUGO  FERNELI  JIMENEZ  DIEZ, MARCO  ANTONIO JARAMILLO, LUIS ANTONIO ZAMBRANO, MIGUEL  ANGEL  GUZMAN y se cuenta con la asesoría en la elaboración del proyecto escrito con el Ingeniero: ANDRES FELIPE GARCIA, docente activo del instituto CETEL.